Solvay – Een nieuwe visie op HR

Solvay was bezig met een omslag en wilde zijn manier van werken veranderen. Ze riepen onze hulp in om voor dit traject een visuele identiteit te ontwikkelen. Die moest een eigen uitstraling hebben, maar wel echt Solvay zijn. We kregen de opdracht om verschillende video’s, visuals en andere materialen in deze eigen stijl te creëren om dit nieuwe tijdperk bij Solvay in te luiden.

Een compleet pakket: Ons werk voor Solvay bestond onder meer uit een reeks workshops, een sterke visievideo, een routekaart voor de projecten in het programma, een grafisch diagram met uitleg over de materialen en instructie-/trainingsvideo’s gericht op niet alleen hard skills (zoals het gebruik van software, evaluatiemethoden, …), maar ook soft skills (feedbackcultuur, richtlijnen voor vergaderingen, ….). Deze items werden ondersteund door hoogwaardige videotestimonials – over het leven en de vele talenten van medewerkers – om de Solvay-familie te inspireren. We zorgden ervoor dat Solvay voor alles bij ons terecht kon, en natuurlijk reageerden we snel – belangrijk vanwege het hoge tempo van het project.

Inclusieve samenwerking: We hebben ons verdiept in de cultuur van Solvay om hun verhaal beter te begrijpen en te kijken hoe we dit het best konden vertellen. We werden opgenomen in hun teams, namen deel aan brainstormsessies en faciliteerden deze. Het was echt een co-creatieproces. We ontdekten hoe waardevol het is om een aantal gemotiveerde mensen in een vroeg stadium bij het proces te betrekken. Hierdoor konden we visuals, communicatiematerialen en verhalen ontwikkelen waarin de beleving van medewerkers tot uitdrukking kwam. En die konden worden gedeeld door een sterke groep van ambassadeurs die echt in het project geloofden.

Onze materialen hebben Solvay geholpen om een nieuwe weg in te slaan. Met een helder doel, waarover wij hebben meegedacht, en een duidelijk beeld van de visie van alle stakeholders van Solvay hebben ze een netwerk gecreëerd van meer dan 1.000 mentors.